Muchos piensan: cuantas más candidaturas, mejor. ¿Por qué no es cierto?

LA CLAVE PARA OBTENER MEJORES CANDIDATOS

Un imán."Muchos piensan que, cuantas más solicitudes, mejor.¿Por qué no es cierto?".

Porque más solicitudes suponen más trabajo.Y, siendo sinceros: ¿Quién quiere tener más trabajo?

Entonces, ¿para qué quiero muchas solicitudes? Eso son tonterías.

En cambio, otros te vienen diciendo: ''Eso es, con una buena es suficiente".

Y yo, personalmente, pienso que, en principio, con una buena solicitud basta.

Y los anuncios de empleo tienen mucho poder sobre eso.

Tengo dos tipos de clientes: los que dicen que no consiguen ninguna solicitud,y los que dicen que se abruman porque tienen demasiadas.

Eso depende, por un lado, de la situación del mercado y, claramente,también del grupo objetivo.

Tiene mucho que ver el sector en el que estoy buscando.

Todavía hay sectores como el de los cuidados y la artesanía...

que están que arden porque, directamente,no hay suficientes profesionales.

Quieren atraer a más gente, cuando... Soy de ADE, puedo decirlo aunque sea cruel:ya tenemos suficientes profesionales de la gestión empresarial,no necesitamos a tantos candidatos.

Lo gracioso es que es increíble lo mucho que se postulan.

Lo que puede hacer un anuncio es, por un lado, me fijo en los que tienen muy pocas: Por ejemplo, ¿por qué no llama la atención,o por qué no lo encuentra la gente?

Eso es lo primero: ¿Cómo podemos conseguir...más candidatos, o cómo podemos conseguir más visitas...

en el anuncio, y luego, por lo tanto, generar más solicitudes?

Las visitas se consiguen optimizando el puesto,y, sobre todo, presentándolo de forma atractiva.

Eso quiere decir nombrar el puesto, pero también, por favor,especificar las funciones lo máximo posible.

Intentamos pensar palabras clave que la gente busca,eso se puede descubrir, por ejemplo, con GoogleTrends:¿La gente busca realmente mi anuncio?

O sea, el título que le he puesto, las palabras que he utilizado...

Por desgracia, se suelen utilizar denominaciones internas para el puesto " y divertidas,pero que, en realidad, nadie busca.

Podemos aumentar las exigencias, en primer lugar, si hacemos que el anuncio sea más concreto, es decir, más concreto con respecto a las tareas.

Eso hay que hacerlo sí o sí, porque así mejoramos la propia función del anuncio, la propia selección, así podemos...

conseguir que más gente diga: ''Este no es el trabajo...

que me había imaginado''.Eso ocurre muy rara vez, la verdad.

Por eso podríamos afinar un poco los requisitos,es decir, incorporar directamente nuevos requisitos y criterios más rigurosos.

Y luego hubo un periodo largo, en el mercado, en el que muchas empresas encontraban muy pocos candidatos, y redujeron las exigencias a los candidatos.

Es decir, en parte dejaron de requerir un currículum o cosas así.

Y yo, personalmente, se lo digo a todos los que tienen pocas solicitudes:Pregunta el nombre, los apellidos, el número de teléfono, el correo...

Y ya tienen un formulario, cortito,pero ya tenéis más trabajo como empresa.

Porque hay que llamar a esas personas.Y cuando uno se da cuenta de que, vale, son demasiados, no voy a poder llamarlos a todos, ahí el primer paso es decir: ''Me hubiese gustado que hubiesen podido añadir el CV en el formulario".

O: ''Me gustaría añadir una carta de presentación".

Durante un tiempo recomendé que, bajo ningún concepto,exigieran una carta de presentación.

A nadie le apetece tener que escribir una.Pero si en cada anuncio o vacante recibo 100 solicitudes,en ese caso está bien pedir una carta de presentación.

Eso sí, recomiendo encarecidamente añadir en el propio anuncio las preguntas que quiero que respondan.

Añadir dos o tres preguntas directamente en el anuncio es superútil.

Primero: Así sabes si alguien se ha leído el anuncio hasta el final.

Ese ya es el primer paso del proceso de selección.

Segundo paso: Han respondido a las preguntas que a ti te interesan.

Y está bien preguntar cosas concretas.Eso se puede hacer si la solicitud es a través de la típica plataforma,es decir, de un sistema de gestión de candidatos que te pide:''Por favor, responda a estas tres preguntas en su carta de presentación''.

También se puede usar un generador de cuestionarios como Typeform.

Al fin y al cabo, es el dilema de la solución tecnológica.

Uno debe comprobar qué le viene mejor, qué le viene mejor también a los procesos internos.¿Cómo me las arreglo con esta carga de trabajo?

Porque, sí, supone un buen trabajo revisar todas las solicitudes.

Y por eso: No, no es mejor...tener muchas solicitudes y atraer a mucha gente.

De hecho, eso puede hacer que se te vaya de las manos la cantidad de trabajo y que, en parte por eso, se cometan más errores.